“337调查”中标的中资海外企业标杆天科谈他的制胜秘诀（天科概念股）

所有中国企业都应该记住这一刻。

2023年12月18日，美国国际贸易委员会（ITC）表示，在美国市场销售的洗地机均不属于美国品牌的XIA和Resch系列。 。 专利保护范围。 至此，投入专利研究22个月的天科终于取得了比较满意的结果。 这也意味着，未来所有在美国市场销售的Timco产品将不会有任何附加条件，可以毫无阻碍地在美国市场使用。

自2022年2月针对阿玛卡的“337调查”启动以来，阿玛什的一举一动都备受关注。 另一方面，作为中国海外企业的标杆，天科大学337调查的最终结果可能会影响中国海外企业在国际市场上的信誉和未来走向。 而对于天科来说，这就是全球化。 发展过程中必须克服的障碍的重要性是不言而喻的。

幸运的是，田克最终取得了想要的、令人满意的结果。

分析这一成绩的原因，艺度Pro透露，其实与天科致力于原创、重视研发，以及其母公司科沃斯自成立以来始终保持技术领先有关。我们发现我们一直坚持创新发展。 成立于25年前。 中国企业努力打造创新标杆，知识产权深度积累。

这是Timco应对这起举世闻名的“专利流氓恶性竞争案”最大的底气。

01 Timco自信从严应对“337调查”事件

2022年2月1日，美国必胜公司在美国对Timco Smart提起诉讼。向国际贸易局投诉。 外包给ITC。 3家相关企业的“337调查”。

“第 337 条搜查”是指 1930 年美国海关法第 337 条。 ITC有权以非不正当竞争的方式命令外国产品进入美国。 不正当竞争包括专利、商标和版权侵权。 如果经过调查后，ITC 确定一家公司的产品属于该规定的范围，ITC 可能会禁止该公司在美国销售其产品。 销售。

据公开资料显示，Timco于2016年推出干湿两用无线洗地机，正式开始探索洗地机领域。 毕升成立于1876年，一直是北美最大的吸尘器制造商。制造湿式和干式地板洗涤器。

预计两个家庭之间会发生冲突。 究其原因，与Timco近年来的快速增长有关，而外界的一致看法是Timco不断蚕食Mishori在中国、美国等国家的洗地机市场份额。

自诞生以来，Timco就给外界留下了创新、破坏、高科技的印象。 该公司诞生于科沃斯的内部创新，与外界的看法完全一致。 通过技术创新，我们为消费者提供了多样化的产品体验。

自2018年启动全球化战略以来，Timco取得了令人瞩目的发展，5年复合增长率达292%，销售额达到约100亿元。 2023年，天科海外业务持续增长，布局全球市场成效显着，尤其是美国市场，市场份额逐步扩大。

田可自然就被“针对”了。

根据国际惯例，当涉及到“337调查”时，涉案企业可以选择忽视、全力应诉，或者被迫接受对方的要求。 面对对手的威胁策略，蒂姆·柯毫不犹豫地选择了“正面回应”。 经过一年的冲突，ITC于2023年3月25日发布初步判决，称Timco出口美国的洗地机产品不侵犯Bissell主张的专利权，将继续在美国销售已决定销售照常进行。 我们。

当时，天科公开表示，作为一家高科技公司，高度重视研发和创新，始终遵循公平竞争原则，尊重竞争对手的知识产权。 在同行业中。 坦白说，天科在专利诉讼过程中遇到了很多困难，但即使面对这些挑战，天科的知识产权部门、研发部门以及专业律师团队始终保持着积极的态度并予以配合。 在此期间，即使面对毕升提出的和解和赔偿方案，蒂姆·柯也选择不妥协，最终取得了较为理想的结果。

可见，Timco与必胜在专利领域的冲突并不仅限于美国。 今年1月，国家知识产权局宣告毕升公司的六项专利无效，申请人正是田克。

事实上，田克之所以选择全面应诉，并不是为了继续一场毫无准备的战斗。 公开资料显示，截至2022年11月，Timco已在全球申请专利1000多项，发明专利1000多项。600余项，其中Timkova系列洗地机专利申请500余项（其中发明专利270余项）。

此外，Timco 的全球市场份额在诉讼响应期间继续增长。 根据科沃斯2023年半年报，科沃斯品牌海外业务收入同比增长26.5%，Timco海外业务收入同比增长24.2%。

也就是说，这场被称为“专利流氓案”的337调查，已经困扰了天科20个月，但始作俑者毕胜并没有从中得到好处，就是这个意思。 ，相反，天科凭借自身硬实力不断加速。

02 重视知识产权、崇尚创新的中国企业正在强化外护城河。

消费电子行业资深分析师刘步尘曾表示： 在其发展历史的关键时刻，专利的胜利为Timco开拓美国市场扫除了一大障碍。 这也反映出Timco的专利技术进步对国际竞争对手的担忧。

在他看来，企业是否敢于反击、反击是否成功，关键在于对自己的专利是否有信心。 这本质上是技术能力的较量。

过去20年来，涉及中国企业的大部分诉讼都是专利侵权案件。 从行业角度来看，2022年，中国企业将在美国“涉足”。

“337调查”救济措施的本质是具有单边制裁特征的保护主义。 这些是美国依据国内法对其他国家企业实施的单边制裁。 过去，许多中国企业都曾面临过337调查，但反击的企业似乎并不多。 这可能与中国企业缺乏知识产权保护意识、对美国337调查缺乏了解以及传统的和解文化有关。

中国加入世贸组织以来，参与“337调查”的中国企业基本占全球的30%左右。 进一步数据显示，中国连续20年在美国337调查中名列前茅。

例如，2006年，Zippo向ITC提起“337调查”，指控七家中国公司侵权。侵犯了他们的专利。 在被指控的七家公司中，只有一家遵守了规定，Zippo 最终提出和解。 当打火机禁令于次月生效时，大多数高端中国打火机被禁​​止在美国销售，但应诉的温州企业除外。

早期，中国制造的灯具、首饰盒、动物饲料、泳池清洁剂等产品均受到337调查。 这些中国公司大多数最终败诉或被迫和解。 近年来，广受大众欢迎的太阳能电池、LED器件、服务器、芯片等成为“337调查”的主要焦点。

“337调查”往往针对的是中国企业。 一方面，这让中国企业意识到知识产权和自主创新的重要性。 同时，也反映出对中国企业科技创新能力的担忧。

中国企业也面临着这样的挑战。 例如，知名水果连锁企业立讯精密不仅赢得了337调查，还在ITC面前起诉了30多家美国和加拿大企业。

Timco在“337调查”中的积极态度和此次胜利，向世界展示了中国企业的创新力量。

究其原因，其实与Timco及其母公司科沃斯的创新基因有关。

成立25年来，科沃斯集团依托独特的供应链优势，不断提升技术研发和创新能力。 在科沃斯机器人、Timco等自主品牌的带动下，集团持续发展以机器人、智能家电为跟踪的服务，以“用户至上”的创新理念打造产品细分化和品类进化，推动产业精细化和产业化。 发展。

一方面，科沃斯通过技术超前研究引领行业发展，基于对零部件技术的独特控制确保创新效率，同时主张产品优化和反馈。 根据市场趋势进行升级。 同时，科技公司沃斯将全球化视为公司的关键战略之一，根据各国消费者的洞察推出差异化的产品和技术解决方案，最终赢得了外部消费者的支持。